◎撰文 / 祝康偉 ◎攝影 / 張良綱

 

　　今年24歲，科技大學財經系畢業的Amanda，工作1年就從證券業承銷的正職，轉換到高科技公司，成為派遣一族的財務人員。在一般人眼中，一定會好奇她為何要放下「有保障」的職位，去屈就「臨時性」的派遣工作？
 

　　事實上，有愈來愈多像Amanda一樣的社會新鮮人，面對企業降低人事成本，用人政策緊縮的高門檻，為求進入職場或轉換跑道，寧願透過門檻較低的派遣方式轉進。

 

 

　　對台灣而言，仍感到相當陌生的人才派遣，歐美早在50年前就開始發展。
 

　　最初，只是低階人員的臨時工作調配。演變至今，在強大的全球化壓力下，企業面臨瘦身，及維持原有工作的壓力，只好保留部分核心員工，而將外圍業務交由派遣。

人才派遣市場成長空間大

 

　　管理思想家韓第在《大象與跳蚤》這本書中，提出組合式的工作理論，他認為在大象般龐大組職的上班族將逐漸減少，反而像跳蚤般的個人化工作者將逐漸增加。他曾預言，公元2000年底，傳統的全職就業人數，將不到就業人口總數的一半，其他人不是自雇、兼職、打零工，就是從事不領薪水的工作。結果公元2000年，英國的全職人口，果然下滑到40％，證實韓第的預言：大象愈來愈少，而專業的跳蚤成為職場主流。
 

　　這股「人才派遣」風，近兩、三年也吹向台灣。Career就業情報人才徵聘事業處遲迎華經理表示，台灣人才派遣市場的蓬勃，從5年前每天僅派出10人，到現在每天多達１,000多人，若加上國內50幾家派遣公司員工，保守估計，國內至少有100,000多人受雇於人才派遣公司，需求領域橫跨科技廠商、金融機構、以及各種客服中心。
 

　　Career人才派遣部門分析，美國約有10％的勞動力是派遣員工，若以台灣勞動人口1,000萬換算，市場規模將有100萬人。國內目前只有5,000家企業曾用過派遣人力，她樂觀預估，兩年內使用派遣人力的企業將增至1萬家以上，達到市場規模的20％。